總裁專欄



麥當勞撤台的不動產投資思維

台灣麥當勞表示,總公司已決定在台灣尋求授權發展夥伴,不會撤出台灣市場。麥當勞在全球七十個市場進行授權發展經營的歷史超過三十年,有助於更快地作成在地決策,加速學習及展店計畫。

麥當勞在二○一四年台灣速食業市占率排名第二,為何不再直營台灣市場,卻尋找授權經營合作對象?究其根本,食安風暴、營運成本高漲、外部競爭激烈、餐飲價格僵固等四個問題,逼得麥當勞總部不得不出走台灣。

這四大問題,真正與民生相關的只有食安風暴,其餘皆是經濟面的問題,經濟面看的是短、中、長期經濟目標的達成與結果。台灣除了受限先天的經濟規模外,後天的政治問題更阻礙經濟成長,好消息是台灣仍有一群勇於突破逆境的企業家,於國際舞台上追逐夢想,創造了無數台灣奇蹟與台灣之光。

同樣的,不動產投資也應適時調整,不再受限於時間與空間的限制,藉由海外不動產投資來調整自己在全球化的視野及腳步,今天你懂的,可能明天就沒用。重要的不再是一技之長,而是學習力。

筆者認識的一位新加坡朋友,三年前毅然結束其在新加坡的事業體,重新創業,成立了添好運授權集團,並拓展到台灣、菲律賓、印尼及中國等地。推敲其成功之道,除了擁有品牌之外,更重要的是,他擁有世界觀,知道如何放下與擁有。

台灣房地合一稅已經立院三讀通過,訂於二○一六年一月一日實施,取代現行土地與房屋稅分離課徵的雙軌制,台灣房市正式揮別輕稅時代。屬於地方稅的房屋稅及地價稅也會因房地合一稅的影響,慢慢被調高,在持有稅及資本利得稅雙雙提高之後,不動產投資者在面對雙殺、高基期房價及低租金報酬率下,選擇出走台灣是必然之事。

當然,投資海外不動產最重要的是安全性,應以法治成熟的國家為優先考量,其次才是投資報酬率。最簡單的思考方式是,如果要出國留學、投資移民或旅行,你會選擇哪一個國家?那麼答案就會在你腦中出現。

(本文已刊登於理財周刊第775)

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